Цифровизация здравоохранения 2024

В 2024 г. заканчивается федеральный проект по созданию единого цифрового контура в здравоохранении. Все медицинские учреждения подключены к интернету, внедрены медицинские информационные системы. Актуальными задачами ближайшего будущего будет построение единого цифрового контура здравоохранения, обеспечение информационной безопасности, импортозамещение операционных систем и СУБД, внедрение искусственного интеллекта как для повышения качества обслуживания, так и для совершенствования диагностики и лечения пациентов. Для этого необходимо перейти на единые стандарты обмена данными, повысить их качество и подготовить специалистов, способных работать на стыке ИТ и медицины.

Подготовлено

В этом году завершается последний этап проекта создания единого цифрового контура в здравоохранении. Запланированные показатели в целом достигнуты. Впереди - развитие цифровых медицинских сервисов на базе накопленных данных, внедрение искусственного интеллекта и расширение возможностей удаленного мониторинга здоровья граждан.

В этом году завершается последний этап проекта создания единого цифрового контура в здравоохранении. Запланированные показатели в целом достигнуты. Впереди - развитие цифровых медицинских сервисов на базе накопленных данных, внедрение искусственного интеллекта и расширение возможностей удаленного мониторинга здоровья граждан.

СNews Analytics, 2024

В 2023 г. топ-20 участников рейтинга CNews крупнейших поставщиков ИТ в здравоохранение заработали ₽23 млрд - практически столько же, сколько и в 2020 г. Пик государственного финансирования отрасли позади. Разработчики сосредоточились на развитии существующих решений. В списке тормозящих дальнейшее развитие факторов - сложности с интеграцией имеющихся решений, низкое качество и разрозненность данных, нехватка квалифицированных кадров.

В 2023 г. топ-20 участников рейтинга CNews крупнейших поставщиков ИТ в здравоохранение заработали ₽23 млрд - практически столько же, сколько и в 2020 г. Пик государственного финансирования отрасли позади. Разработчики сосредоточились на развитии существующих решений. В списке тормозящих дальнейшее развитие факторов - сложности с интеграцией имеющихся решений, низкое качество и разрозненность данных, нехватка квалифицированных кадров.

Внедрение и развитие медицинских информационных систем в субъектах РФ происходит по-разному. О том, какие факторы влияют на эффективное применение ИТ-сервисов в медицине, о региональной практике рассказывает Мария Захарова, первый заместитель директора департамента здравоохранения Ямало-Ненецкого автономного округа.

Внедрение и развитие медицинских информационных систем в субъектах РФ происходит по-разному. О том, какие факторы влияют на эффективное применение ИТ-сервисов в медицине, о региональной практике рассказывает Мария Захарова, первый заместитель директора департамента здравоохранения Ямало-Ненецкого автономного округа.

Иркутская область в 2022 году приняла решение о централизованном переходе от множества медицинских информационных систем (МИС) к единому решению. В этой связи особое место внедрение единой МИС занимает в крупных медицинских организациях. Прозрачность и управляемость процесса в таком случае становятся критически важными. Ясность целей, положительная динамика показателей внедрения и четкая организация способны значительно улучшить результат. О том, как внедрение единой региональной медицинской системы в больнице помогает решать насущные проблемы, рассказывают менеджеры Иркутской районной больницы: главный врач Анна Данилова, начальник отдела АСУ Виктор Токарев, заведующая лабораторией Екатерина Бакетова.

Иркутская область в 2022 году приняла решение о централизованном переходе от множества медицинских информационных систем (МИС) к единому решению. В этой связи особое место внедрение единой МИС занимает в крупных медицинских организациях. Прозрачность и управляемость процесса в таком случае становятся критически важными. Ясность целей, положительная динамика показателей внедрения и четкая организация способны значительно улучшить результат. О том, как внедрение единой региональной медицинской системы в больнице помогает решать насущные проблемы, рассказывают менеджеры Иркутской районной больницы: главный врач Анна Данилова, начальник отдела АСУ Виктор Токарев, заведующая лабораторией Екатерина Бакетова.

По вопросам сотрудничества при подготовке обзоров обращайтесь по электронному адресу review@cnews. ru или по телефону +7 (495) 500-00-36. Мнение авторов статей может не совпадать с позицией редакции. За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Авторские права на дизайн и всю информацию обзора, а также на подбор и расположение материалов принадлежат компании CNews. Все права защищены и охраняются законом.

Источник: www.cnews.ru/news/top/2024-04-26_snews_analytics_opublikoval_top-35