Esperienza. Come tutto ha inizio.

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😏 Spesso un'azienda inizia a svilupparsi solo grazie al desiderio e all'intuizione del suo creatore. Tutto in qualche modo risulta da solo!

Prima ho creato un LLCshka o IPeshka, poi ho comprato e venduto qualcosa, l'ho ripetuto di nuovo — ho comprato e venduto. Tutto risulta! I fatturati stanno crescendo, non si può farcela e si assumono i primi assistenti impiegati, e questi sono costi aggiuntivi: stipendio e tasse dal fondo salari, rendicontazione. Hai bisogno di un capo contabile! E poi appare una palla di neve, che si precipita lungo il pendio dall'idea al risultato. La com sta crescendo e con essa i fatturati, il numero di dipendenti e responsabilità, le spese ...

🤑 STOP! E dov'è il profitto del creatore del business? Qualcosa non si sente su di lei! Dopo tutto, l'azienda, oltre a implementare la geniale idea del proprietario, deve anche procurargli entrate e profitti. Altrimenti, questo non è un business, ma un hobby.

È qui che sorge la prima domanda: dov'è il denaro in una piccola impresa?

Per rispondere, devi creare un modello finanziario della tua attività. Un modello finanziario è una tabella costruita sulla base dei tuoi indicatori medi di entrate e spese, in cui puoi vedere da quali fonti provengono i redditi e quali fiumi di flussi. Poiché qualsiasi azienda cerca di spendere più di quanto guadagna, i costi superano sempre i ricavi e nulla rimane per il proprietario.

E quindi, cosa bisogna fare?

1. costruire un modello finanziario aziendale basato su indicatori medi delle entrate e delle spese dell'azienda;

2. analizzare i ricavi e le spese dell'azienda;

3. gioca con i dati nel modello per capire come questi o quegli indicatori influenzano il risultato.

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