Инженер-технолог. МГУЛ 1995. Деревообработка и управление. Химическая и механическая обработка древесины.
Опыт работы в производстве мебели более 30 лет.
การจัดการองค์กรต่อต้านวิกฤติ ลดต้นทุน. การสร้างการรายงานและการไหลของเอกสารที่เหมาะสมที่สุด กระแสเงินสดและการหมุนเวียนทางการเงินของบริษัทเพิ่มขึ้น การกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาองค์กร การระบุศูนย์กลางวิกฤต การทำงานร่วมกับบุคลากร (การเพิ่มประสิทธิภาพและการกระตุ้น) การจัดทำแผนสำหรับการฟื้นฟูองค์กรด้วยการเข้าถึงความสามารถด้านเทคนิคความเร็วคงที่
การจัดระเบียบและการจัดการกระบวนการผลิตเฟอร์นิเจอร์ การตกแต่งภายใน และผลิตภัณฑ์อนุกรมแต่ละรายการ การผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ การแก้ปัญหาด้านการบริหาร การพัฒนาทางเทคนิคขององค์กร การปรับปรุงองค์กรการผลิต เทคโนโลยี และกลไก การวางแผนการผลิต. รับสมัคร. อาชีวอนามัยและความปลอดภัย การจัดทำข้อเสนอเชิงพาณิชย์ การประมาณการ ข้อตกลง. บัตรลูกค้า. การคำนวณต้นทุนและต้นทุนของผลิตภัณฑ์, เวลาในการผลิต การเตรียมข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการผลิตเอกสารและผลิตภัณฑ์ ดูแลและติดตามตารางการทำงานกับแผนกต่างๆ การจัดทำแผนที่เส้นทางสำหรับนักแสดง แรงจูงใจ. ประมาณการการจัดซื้อจัดจ้างสำหรับ OMTS การควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในทุกขั้นตอน การกำหนดงานสำหรับพนักงาน การวางแผน และการจัดทำงบประมาณ การปรับสถานการณ์ความขัดแย้ง ความรู้เกี่ยวกับกระบวนการทางเทคโนโลยีทั้งหมดในการผลิตเฟอร์นิเจอร์แต่ละชิ้น ความรู้เรื่องฟิตติ้ง ไม้ และสารเคลือบ องค์กรของงานสำหรับการเอาท์ซอร์ส เพิ่มประสิทธิภาพพื้นที่ทำงานเพื่อการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ การจัดการกับข้อร้องเรียน การทำงานร่วมกับลูกค้า การจัดการคำสั่งซื้อจากการลงนามในสัญญาจนถึงใบรับรองการยอมรับ จัดระเบียบงานเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ในตลาดตามแผนที่เตรียมไว้เป็นรายบุคคล ทำงานร่วมกับนักออกแบบและสถาปนิก มีประสบการณ์ด้านการผลิต (โฟร์แมน, ผู้จัดการ) มามากกว่า 30 ปี ฉันสเก็ตช์ภาพเฟอร์นิเจอร์ การตกแต่งภายใน สิ่งของตกแต่งภายใน วิธีแก้ไขปัญหาด้านสไตล์ (ดินสอ สีน้ำ) แอกโซโนเมตรี หรือการฉายภาพ การผลิตผลิตภัณฑ์จากไม้เช่นไม้ที่มีความซับซ้อนใดๆ การบริหารทีมงานจำนวน 30 คน
ดาวน์โหลด: Portfolio.pdf (5 เมกะไบต์)
ดาวน์โหลด: bussines plan_ru.pdf (3 เมกะไบต์)
ดาวน์โหลด: Presentation_ru.pdf (5 เมกะไบต์)
ดาวน์โหลด: เป้าหมายโครงการ..pdf (382 กิโลไบต์)