나에 대한 몇 마디:

위기 방지 기업 관리. 비용 절감. 최적의 보고 및 문서 흐름 생성. 회사의 현금 흐름 및 재무 회전율이 증가합니다. 조직의 개발 전략 결정, 위기 진원지 식별, 직원과 협력(최적화 및 자극). 일정한 속도의 기술 역량을 활용하여 기업 재건 계획을 준비합니다.

개별 가구, 인테리어, 시리얼 제품의 생산 과정을 구성하고 관리합니다. 생산과 경제 활동. 행정적인 문제를 해결합니다. 기업의 기술 개발. 생산 조직, 기술 및 기계화를 개선합니다. 생산 계획. 신병 모집. 산업 보건 및 안전. 상업적 제안 준비. 견적. 합의. 클라이언트 카드. 제품 비용 및 비용, 생산 시간 계산. 문서 및 제품 생산을 위한 기술 사양 준비. 부서와 함께 작업 일정을 유지하고 모니터링합니다. 공연자를 위한 노선도를 준비합니다. 동기 부여. OMTS에 대한 조달 견적. 모든 단계에서 제품의 품질 관리. 직원, 계획 및 예산 책정을 위한 작업 설정. 갈등 상황의 조정. 개별 가구 생산의 모든 기술 프로세스에 대한 지식. 부속품, 목재 및 코팅에 대한 지식. 아웃소싱 작업 조직. 효율적인 사용을 위해 작업 공간을 최적화합니다. 불만 사항을 처리합니다. 클라이언트와 협력합니다. 계약서 서명부터 승인 증명서까지 순서를 관리합니다. 개별적으로 준비된 계획에 따라 시장에 제품을 홍보하기 위한 작업 조직입니다. 디자이너, 건축가와 함께 일합니다. 30년 이상의 생산 경험(감독, 관리자). 저는 가구, 인테리어, 인테리어 아이템, 스타일 문제에 대한 솔루션(연필, 수채화), 축측법 또는 뷰 투영에 대한 스케치를 만듭니다. 복잡한 가구 제조 제품 제조. 30명으로 구성된 팀 관리.

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