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Det Sad

Dienstleistungssektor

Größe des Anteils: 100%
2200 USD
Ort: Transnationales Unternehmen
Projektphase: Idea (Das Projekt befindet sich erst in der Ideenphase.)
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Expertenbewertung: keine Bewertung

Vollständige Bedingungen:

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Es scheint, dass wir über den Dienstleistungssektor sprechen (schließlich bieten wir unseren jungen Kunden und ihren Eltern einen Service). Der wichtigste Unterschied zu 98% der Unternehmen in diesem Bereich und noch mehr zum Handel besteht jedoch darin, dass der Kindergarten eigentlich ein Social Business ist. Wenn mindestens die Hälfte der Bevölkerung immer noch eine negative Einstellung gegenüber Unternehmern hat, insbesondere gegenüber Gewerbetreibenden, die sie als "Huckster" bezeichnen, dann steigt ein Unternehmer, der einen Kindergarten eröffnet, die soziale Leiter steil hinauf.

Die Umgebung wird so über ihn sprechen: "Aber Ivanov ist großartig. Nicht eine weitere Boutique wurde eröffnet, aber ein Kindergarten, der in unserer Gegend so fehlte, ist eine  notwendige und nützliche Sache. Und es bringt wahrscheinlich wenig Geld. Sie dachten nicht, dass es echte Menschen gibt, die das tun könnten." Es sind diese Gedanken, die seine Freunde, Verwandten, Nachbarn besuchen werden.

Ein Punkt ist nicht ganz korrekt – es geht um Profit. Es kann sehr bedeutend sein. Warum? Die Antwort ist einfach, besonders in einer Krise. Die Hauptkraft, die eine große Anzahl von Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor und dem Handel tötet, ist eine starke Zunahme des Wettbewerbs. Sie ist es, die Sie dazu bringt, Preise, Margen und Gewinne zu reduzieren, die oft nicht die Kosten decken.

Aber bei privaten Kindergärten ist alles umgekehrt – das bedeutet, dass es nur einen Wettbewerb unter Ihren Kunden (Eltern) gibt, die monate- und jahrelang in Schlangen stehen und versuchen, Kinder in städtischen Kindergärten unterzubringen. Wenn Sie also einen privaten Kindergarten eröffnen, in dem es auf absehbarer Sicht keinen anderen gibt, erhalten Sie garantiert einen großen Wettbewerbsvorteil, der für jedes Geschäft oder Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor undenkbar ist.

Stärken der Eröffnung eines privaten Kindergartens als Unternehmen

1. Bequemlichkeit.

Die Eröffnung eines Kindergartens ist 100% bequem, einfach  und verständlich. Sie verstehen vielleicht nichts in dieser Nische des Geschäfts, investieren Sie einfach Geld und handeln Sie weiterhin nach bewährten Methoden und klaren Regeln, die bereits vom Markt und der Zeit getestet wurden und ihre Wirksamkeit und Rentabilität bewiesen haben.

2. Status

Wie wir bereits gesagt haben, steigt Ihr Status als "Social Businessman" dramatisch an. Es ist doppelt wichtig, wenn es nicht Ihr einziges Geschäft ist. Dann, mit der Entwicklung Ihres zweiten, dritten Falles, beginnen viele Probleme einfacher und schneller gelöst zu werden - zum Beispiel durch einige Bekannte im Büro des Bürgermeisters. Schließlich sind Sie kein weiterer Geschäftsmann, der heute kam und morgen verschwand. Sie sind eine Person, die die wichtigste soziale Funktion für den Bezirk erfüllt und dieselben Beamten von einigen Kopfschmerzen befreit. Sie können sicher sein, dass sie gerne über die Reduzierung der Warteschlangen für Kindergärten berichten, denen Sie gezielt helfen werden.

3. Sicherheit

Raub, Raub von Räubern, Polizeigesetzlosigkeit, Razzien von Steuerbeamten - vergessen Sie es! Ihr Unternehmen ist viel sicherer als viele andere aus dem Bereich Handel und Dienstleistungen. Warum? Ja, denn viele Ihrer Kunden sind nur die Beamten selbst, Steuerbeamte, Polizeichefs usw., vergessen Sie nicht. Sie haben das Geld, aber ein ausgezeichneter Kindergarten in unmittelbarer Nähe gehört nur Ihnen... Und wenn es geschlossen ist, hilft kein Geld, die Kopfschmerzen zu lindern, wo das Kind befestigt werden soll. Darüber hinaus werden auch andere verärgerte Eltern beitreten.

4. Rentabilität

Der berühmteste amerikanische Venture-Unternehmer Peter Till, der Milliarden von Dollar durch die Eröffnung neuer Unternehmen verdiente, lehrt an den besten amerikanischen Wirtschaftsuniversitäten.Einer der wichtigsten Gedanken, die er ständig in die Köpfe der Studenten bringt, ist, dass man nur in margenstarke Geschäftsnischen gehen muss. Und hohe Margen in der heutigen Welt der Technologie, in der die Geschwindigkeit des Kopierens dramatisch zugenommen hat, treten nur in den seltenen Nischen auf, in denen noch begrenzter Wettbewerb möglich ist.

Die Eröffnung eines privaten Kindergartens in Kasachstan ist eine solche Nische. Vielleicht wird es in zwanzig Jahren vollständig gesättigt sein. Aber heute ist das nicht der Fall, der Markt ist nicht geschäftig und riesig. Sie können den Preis für den Kindergartenbesuch nicht so festlegen, wie es von Dutzenden und Hunderten Ihrer Konkurrenten diktiert wird, sondern derjenige, der garantiert Ihre Ausgaben entmutigt und einen Gewinn erzielt.

Und der zweitwichtigste Punkt.

Im Laufe des Monats kaufen wir eine große Anzahl verschiedener Produkte und Waren, bezahlen für verschiedene Dienstleistungen. Dies bringt uns jedoch wenig Freude, und oft erleben wir Irritation und starke Negativität ... Aber es gibt nichts, was Sie tun können - Sie müssen bezahlen. Wir beißen die Zähne zusammen und zahlen. Und im Falle eines privaten Kindergartens gibt es kein solches Negativ. Im Gegenteil, wir freuen uns, wenn wir sehen, was unsere Kinder bekommen können. Schließlich wollten wir es so, aber wir konnten es als Kind nicht bekommen (nein, wir wollten nicht, weil wir nicht wussten, dass es passiert ist).

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