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Asilo

Settore dei servizi

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2200 USD
Posizione: Compagnia transnazionale
Fase del progetto: Idea (Il progetto è solo in fase di idea.)
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Sembra che stiamo parlando del settore dei servizi (dopotutto, forniamo servizi ai nostri piccoli clienti e ai loro genitori). Tuttavia, la differenza più importante rispetto al 98% delle imprese di quest'area, e ancora di più rispetto al commercio, è che un asilo è in realtà un'impresa sociale. Se almeno la metà della nostra popolazione ha ancora un atteggiamento negativo nei confronti degli imprenditori, soprattutto quelli coinvolti nel commercio, definendoli "commercianti", allora un imprenditore che apre un asilo sale bruscamente nella scala sociale.

L'ambiente parlerà di lui così: “Ma Ivanov è bravo. Non è stata aperta solo un'altra boutique, ma un asilo, che tanto mancava nella nostra zona, è una cosa necessaria e utile. E probabilmente non fa molti soldi. Non pensavano che ci fossero ancora persone reali capaci di questo. Sono questi pensieri che visiteranno i suoi conoscenti, parenti, vicini.

Un punto non è del tutto esatto: stiamo parlando di profitto. Può essere molto importante. Perché? La risposta è semplice, soprattutto in tempi di crisi. La forza principale che sta uccidendo un numero enorme di imprese dei settori dei servizi e del commercio è un forte aumento della concorrenza. È lei che costringe a ridurre prezzi, margini e profitti, che spesso non coprono i costi.

Ma nel caso degli asili privati, è vero il contrario: ciò significa che c'è competizione solo tra i tuoi clienti (genitori), che stanno in fila per mesi e anni, cercando di sistemare i bambini negli asili comunali. Pertanto, aprendo un asilo nido privato dove non ce ne sono altri nello spazio prevedibile, hai la garanzia di ottenere un enorme vantaggio competitivo, impensabile per qualsiasi negozio o attività di servizi.

Punti di forza dell'apertura di un asilo privato come impresa

1. Convenienza.

Aprire un asilo nido è comodo, semplice e comprensibile al 100%. Potresti non capire nulla in questa nicchia aziendale, basta investire denaro e continuare ad agire secondo metodi collaudati e regole chiare che sono già state testate dal mercato e dal tempo e hanno dimostrato la loro efficacia e redditività.

2. Stato

Come dicevamo, il tuo status di "imprenditore sociale" è alle stelle. È doppiamente importante se questa non è la tua unica attività. Quindi, con lo sviluppo della tua seconda, terza attività, molti problemi iniziano a essere risolti più facilmente e più rapidamente, ad esempio a causa di alcuni conoscenti nell'ufficio del sindaco. Dopotutto, non sei solo un altro uomo d'affari arrivato oggi e scomparso domani. Lei è una persona che svolge la funzione sociale più importante per la regione e allevia alcuni dei grattacapi degli stessi funzionari. Puoi star certo che saranno felici di riferire sulla riduzione delle code negli asili, che aiuterai.

3. Sicurezza

Rapina, sequestro di predoni, illegalità della polizia, incursioni fiscali: dimenticalo! La tua attività è molto più sicura di tante altre nel settore del commercio e dei servizi. Perché? Sì, perché molti dei tuoi clienti sono solo funzionari stessi, funzionari fiscali, capi di polizia, ecc., non dimenticare. Hanno soldi, ma solo il tuo ha un ottimo asilo nelle immediate vicinanze ... E se è chiuso, nessuna somma di denaro aiuterà ad alleviare il mal di testa su dove attaccare il bambino. Inoltre, altri genitori arrabbiati si uniranno.

4. Redditività

Il famoso imprenditore di venture capital americano Peter Till, che ha guadagnato miliardi di dollari con l'apertura di nuove attività, tiene lezioni nelle migliori università commerciali americane.Uno dei pensieri più importanti che mette costantemente nella mente degli studenti è che devi andare solo a nicchie commerciali ad alto margine. Un margine elevato nel mondo della tecnologia di oggi, quando la velocità di copia di tutto è aumentata notevolmente, appare solo in quelle rare nicchie in cui è ancora possibile una concorrenza limitata.

L'apertura di un asilo privato in Kazakistan è proprio una nicchia del genere. Forse tra vent'anni sarà completamente saturo. Ma oggi non è così, il mercato non è affollato ed è enorme. Puoi fissare il prezzo per visitare un asilo non uguale a quello dettato da dozzine e centinaia di tuoi concorrenti, ma quello che ti garantisce di recuperare le tue spese e realizzare un profitto.

E il secondo punto più importante.

Durante il mese acquistiamo un gran numero di prodotti e beni diversi, paghiamo vari servizi. Tuttavia, questo ci porta poca gioia e spesso proviamo irritazione e forte negatività ... Ma non c'è niente da fare: devi pagare. Stringiamo i denti e paghiamo. E nel caso di un asilo privato, non esiste un tale aspetto negativo. Al contrario, ci rallegriamo nel vedere ciò che i nostri figli possono ricevere. Dopotutto, lo volevamo così tanto, ma non potevamo ottenerlo durante l'infanzia (no, non lo volevamo, perché non sapevamo che questo accade).

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