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Jardín de infancia

Sector servicios

Tamaño de la acción: 100%
2200 USD
Ubicación: Empresa transnacional
Etapa del proyecto: Idea (El proyecto está solo en la etapa de idea.)
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Modelo financiero no cargado
Revisión experta: sin evaluación

Términos completos:

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Parece que estamos hablando del sector de servicios (después de todo, brindamos servicios a nuestros pequeños clientes y sus padres). Sin embargo, la diferencia más importante con el 98% de los negocios en esta área, y más aún con el comercio, es que una guardería es en realidad un negocio social. Si al menos la mitad de nuestra población todavía tiene una actitud negativa hacia los empresarios, especialmente aquellos involucrados en el comercio, llamándolos "comerciantes", entonces un empresario que abre un jardín de infancia asciende considerablemente en la escala social.

El entorno hablará de él así: “Pero Ivanov está bien hecho. No fue una boutique más la que se abrió, sino que un jardín de infantes, que tanto faltaba en nuestra área, es algo necesario y útil. Y probablemente no gane mucho dinero. No pensaron que todavía había personas reales capaces de esto”. Son estos pensamientos los que visitarán a sus conocidos, parientes, vecinos.

Un punto no es del todo exacto: estamos hablando de ganancias. Puede ser muy significativo. ¿Por qué? La respuesta es simple, especialmente en tiempos de crisis. La principal fuerza que está matando a un gran número de empresas de los sectores de servicios y comercio es un fuerte aumento de la competencia. Es ella quien obliga a reducir precios, márgenes y beneficios, que muchas veces no cubren los costes.

Pero en el caso de los jardines de infancia privados, ocurre lo contrario: esto significa que solo hay competencia entre sus clientes (padres), que hacen cola durante meses y años, tratando de ubicar a los niños en los jardines de infancia municipales. Por lo tanto, al abrir una guardería privada donde no hay otra en el espacio previsible, se garantiza obtener una enorme ventaja competitiva, impensable para cualquier tienda o negocio de servicios.

Fortalezas de abrir un jardín de infancia privado como negocio

1. Conveniencia.

Abrir un jardín de infantes es 100% conveniente, simple y comprensible. Puede que no entiendas nada en este nicho de negocio, solo invierte dinero y sigue actuando de acuerdo a métodos probados y reglas claras que ya han sido probadas por el mercado y el tiempo y han probado su efectividad y rentabilidad.

2. Estado

Como decíamos, tu estatus de “empresario social” está por las nubes. Es doblemente importante si este no es su único negocio. Luego, con el desarrollo de su segundo, tercer negocio, muchos problemas comienzan a resolverse más fácil y rápidamente, por ejemplo, debido a algunos conocidos en la oficina del alcalde. Después de todo, usted no es un empresario más que llegó hoy y desapareció mañana. Eres una persona que cumple la función social más importante para la región y alivia algunos de los dolores de cabeza de los mismos funcionarios. Puede estar seguro de que estarán encantados de informar sobre la reducción de colas en las guarderías, a lo que ayudará.

3. Seguridad

Robo, incautación de asaltantes, anarquía policial, redadas de impuestos: ¡olvídalo! Su negocio es mucho más seguro que muchos otros en el sector del comercio y los servicios. ¿Por qué? Sí, porque muchos de sus clientes son solo funcionarios, funcionarios de Hacienda, jefes de policía, etc., no lo olvide. Tienen dinero, pero sólo el suyo tiene un jardín de infantes excelente en las inmediaciones... Y si está cerrado, ninguna cantidad de dinero ayudará a aliviar el dolor de cabeza de dónde colocar al niño. Además, se unirán otros padres enojados.

4. Rentabilidad

El famoso emprendedor estadounidense Peter Till, que ha ganado miles de millones de dólares abriendo nuevos negocios, da conferencias en las mejores universidades de negocios de EE. UU. Uno de los pensamientos más importantes que constantemente pone en la mente de los estudiantes es que solo necesita ir a nichos de negocio de alto margen. Un alto margen en el mundo de la tecnología de hoy, cuando la velocidad de copiar todo ha aumentado dramáticamente, aparece solo en aquellos raros nichos donde la competencia limitada todavía es posible.

Abrir un jardín de infancia privado en Kazajstán es uno de esos nichos. Quizás en veinte años estará completamente saturado. Pero hoy no es así, el mercado no está ocupado y es enorme. Puede establecer el precio para visitar un jardín de infantes no el mismo que dictan docenas y cientos de sus competidores, sino el que garantiza recuperar sus gastos y obtener ganancias.

Y el segundo punto más importante.

Durante el mes compramos una gran cantidad de diferentes productos y bienes, pagamos varios servicios. Sin embargo, esto nos trae poca alegría y, a menudo, experimentamos irritación y una fuerte negatividad... Pero no hay nada que hacer, hay que pagar. Aprietamos los dientes y pagamos. Y en el caso de un jardín de infancia privado, no existe tal negativo. Al contrario, nos regocijamos al ver lo que nuestros hijos pueden recibir. Después de todo, lo queríamos tanto, pero no pudimos obtenerlo en la infancia (no, no lo queríamos, porque no sabíamos que esto sucede).

Estamos buscando activamente socios e inversores en nuestro proyecto.

Puede obtener más información de nosotros o ver nuestro plan de negocios.

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