Startup nabídka
Úplné termíny:
Toto je automatický překlad.
Kliknutím sem můžete publikaci přečíst v původním jazyce.
Zdá se, že se bavíme o sektoru služeb (přeci jen poskytujeme služby našim malým klientům a jejich rodičům). Nejpodstatnější rozdíl oproti 98 % podniků v této oblasti a ještě více od obchodu je však v tom, že školka je vlastně sociální podnikání. Pokud má alespoň polovina naší populace stále negativní vztah k podnikatelům, zejména těm, kteří se zabývají obchodem, a nazývá je „obchodníky“, pak podnikatel, který si otevře školku, prudce stoupá na společenském žebříčku.
Okolí o něm bude mluvit takto: „Ale Ivanov je dobře udělaný. Nebyl otevřen jen další butik, ale mateřská škola, která v našem okolí tolik chyběla, je potřebná a užitečná věc. A asi to moc nevydělává. Nemysleli si, že ještě existují skuteční lidé, kteří jsou toho schopni." Právě tyto myšlenky navštíví jeho známé, příbuzné, sousedy.
Jeden bod není úplně přesný – bavíme se o zisku. Může to být jen velmi významné. Proč? Odpověď je jednoduchá, zvláště v době krize. Hlavní silou, která zabíjí obrovské množství podniků ze sektoru služeb a obchodu, je prudký nárůst konkurence. Právě ona nutí snižovat ceny, marže a zisky, které často nepokryjí náklady.
Ale v případě soukromých školek je tomu naopak - to znamená, že konkurence je pouze mezi vašimi klienty (rodiči), kteří měsíce a roky stojí ve frontách a snaží se zařídit děti v obecních školkách. Otevřením soukromé školky, kde žádná jiná v dohledném prostoru není, tedy zaručeně získáte obrovskou konkurenční výhodu, nemyslitelnou pro žádný obchod či služby.
Silné stránky otevření soukromé mateřské školy jako podnikání
1. Pohodlí.
Otevření školky je 100% pohodlné, jednoduché a srozumitelné. V tomto obchodním výklenku možná nebudete ničemu rozumět, stačí investovat peníze a dále jednat podle osvědčených metod a jasných pravidel, které již byly prověřeny trhem a časem a prokázaly svou efektivitu a ziskovost.
2. Stav
Jak jsme řekli, váš status „sociálního podnikatele“ raketově roste. Pokud to není vaše jediná věc, je to dvojnásob důležité. S rozvojem vašeho druhého, třetího podnikání se pak řada záležitostí začíná řešit snadněji a rychleji – například kvůli nějakým známostem v kanceláři starosty. Nejste přece jen další obchodník, který dnes přišel a zítra zmizel. Jste člověk, který plní pro region nejdůležitější společenskou funkci a zbavuje vás některých bolestí hlavy od stejných úředníků. Můžete si být jisti, že vám rádi nahlásí snížení front ve školkách, kterým pomůžete.
3. Zabezpečení
Loupež, zabavení nájezdníků, policejní nezákonnost, daňové razie – zapomeňte na to! Vaše podnikání je mnohem bezpečnější než mnoho jiných v sektoru obchodu a služeb. Proč? Ano, protože mnoho vašich klientů jsou samí úředníci, berní úředníci, policejní šéfové atd., nezapomeňte. Peníze mají, ale jen ta vaše má výbornou školku v bezprostřední blízkosti... A pokud je zavřená, žádné peníze nepomohou zmírnit bolest hlavy, kam dítě připoutat. Navíc se přidají další naštvaní rodiče.
4. Ziskovost
Slavný americký podnikatel Peter Till, který vydělal miliardy dolarů otevíráním nových podniků, přednáší na nejlepších amerických obchodních univerzitách. Jednou z nejdůležitějších myšlenek, které neustále vkládá do myslí studentů, je, že musíte chodit pouze na obchodní niky s vysokou marží. Vysoká rezerva v dnešním světě technologií, kdy se rychlost kopírování všeho dramaticky zvýšila, se objevuje pouze v těch vzácných výklencích, kde je stále možná omezená konkurence.
Otevření soukromé školky v Kazachstánu je přesně taková nika. Snad za dvacet let bude úplně saturovaná. Dnes tomu tak ale není, trh není rušný a obrovský. Cenu za návštěvu školky si můžete nastavit ne takovou, jakou vám diktují desítky a stovky vašich konkurentů, ale takovou, která vám zaručeně vrátí výdaje a přinese zisk.
A druhý nejdůležitější bod.
Během měsíce nakupujeme velké množství různých produktů a zboží, platíme za různé služby. To nám však přináší jen málo radosti a často zažíváme podráždění a silnou negativitu... Ale nedá se nic dělat – musíte zaplatit. Zatneme zuby a zaplatíme. A v případě soukromé školky takové negativum není. Naopak se radujeme, když vidíme, co naše děti mohou dostat. Koneckonců jsme to tak moc chtěli, ale v dětství jsme to nemohli získat (ne, nechtěli jsme to - protože jsme nevěděli, že se to stává).
Aktivně hledáme partnery a investory do našeho projektu
Můžete se od nás dozvědět více nebo si prohlédnout náš podnikatelský plán.
Toto je automatický překlad.
Kliknutím sem můžete publikaci přečíst v původním jazyce.
Tato publikace je k dispozici v následujících jazycích: Afrikaans
العربية
Čeština
Dansk
Deutsch
English
Español
Eesti
فارسی
Suomi
Français
עִברִית
हिन्दी
Srpsko-hrvatski
Magyar
Հայերեն
Bahasa Indonesia
Italiano
日本語
한국어
Lietuvių
Latviešu
Nederlands
Norsk
Polski
Português (PT)
Română
ภาษาไทย
Türkçe
Українська
Tiếng Việt
中文
Русский