پیشنهاد راه اندازی

مهد کودک

بخش خدمات

اندازه سهم: 100%
2200 USD
محل: شرکت فراملی
مرحله پروژه: Idea (پروژه فقط در مرحله ایده است.)
بارگیری طرح کسب و کار
مدل مالی بارگذاری نشد!
بررسی تخصصی: بدون ارزیابی

شرایط کامل:

این ترجمه اتوماتیک است.
برای خواندن نشریه به زبان اصلی اینجا را کلیک کنید.

به نظر می رسد که ما در مورد بخش خدمات صحبت می کنیم (در نهایت ما به مشتریان کوچک خود و والدین آنها خدمات ارائه می دهیم). با این حال، مهم ترین تفاوت با 98 درصد مشاغل در این حوزه و حتی بیشتر از آن با تجارت، این است که مهدکودک در واقع یک تجارت اجتماعی است. اگر حداقل نیمی از جمعیت ما هنوز نگرش منفی نسبت به کارآفرینان دارند، به ویژه آنهایی که در تجارت فعالیت می کنند و آنها را "تجار" می نامند، پس کارآفرینی که یک مهدکودک افتتاح می کند به شدت از نردبان اجتماعی بالا می رود.

محیط پیرامون او اینگونه صحبت خواهد کرد: «اما ایوانف کارش خوب است. فقط یک بوتیک دیگر افتتاح نشد، بلکه یک مهدکودک که در منطقه ما بسیار کم بود، یک چیز ضروری و مفید است. و احتمالاً درآمد زیادی ندارد. آنها فکر نمی کردند که هنوز افراد واقعی قادر به این کار باشند.» این افکار است که به ملاقات آشنایان، اقوام، همسایگان او خواهد رفت.

یک نکته کاملاً دقیق نیست - ما در مورد سود صحبت می کنیم. فقط می تواند بسیار مهم باشد. چرا؟ پاسخ ساده است، به خصوص در مواقع بحران. نیروی اصلی که تعداد زیادی از مشاغل را از بخش های خدماتی و تجاری می کشد، افزایش شدید رقابت است. این اوست که مجبور به کاهش قیمت ها، حاشیه ها و سود می شود که اغلب هزینه ها را پوشش نمی دهد.

اما در مورد مهدکودک های خصوصی، برعکس است - این بدان معنی است که فقط بین مشتریان شما (والدین) رقابت وجود دارد که ماه ها و سال ها در صف ایستاده اند و سعی می کنند کودکان را در مهدکودک های شهرداری ترتیب دهند. بنابراین، با افتتاح یک مهدکودک خصوصی که در آن فضای قابل پیش بینی دیگری وجود ندارد، تضمین می شود که مزیت رقابتی عظیمی را به دست آورید که برای هر فروشگاه یا تجارت خدماتی غیرقابل تصور است.

نقاط قوت افتتاح یک مهدکودک خصوصی به عنوان یک تجارت

1. راحتی.

افتتاح یک مهدکودک 100٪ راحت، ساده و قابل درک است. ممکن است در این طاقچه کسب و کار چیزی نفهمید، فقط پول سرمایه گذاری کنید و طبق روش های اثبات شده و قوانین واضحی که قبلاً توسط بازار و زمان آزمایش شده و اثربخشی و سودآوری خود را ثابت کرده اند، عمل کنید.

2. وضعیت

همانطور که گفتیم، وضعیت شما به عنوان یک "کاسب اجتماعی" سر به فلک کشیده است. اگر این تنها کسب و کار شما نباشد، اهمیت دو چندان دارد. سپس، با توسعه کسب و کار دوم و سوم شما، بسیاری از مسائل راحت تر و سریع تر حل می شوند - به عنوان مثال، به دلیل برخی از آشنایان در دفتر شهردار. بالاخره شما یک تاجر دیگر نیستید که امروز آمدید و فردا ناپدید شدید. شما فردی هستید که مهم ترین کارکرد اجتماعی را برای منطقه انجام می دهید و کمی از سردردهای همین مسئولان را تسکین می دهید. مطمئن باشید با کمال میل گزارشی از کاهش صف در مهدکودک ها می دهند که شما کمک می کنید.

3. امنیت

سرقت، توقیف مهاجم، بی قانونی پلیس، حملات مالیاتی - فراموشش کنید! کسب و کار شما بسیار امن تر از بسیاری دیگر در بخش تجارت و خدمات است. چرا؟ بله، چون بسیاری از مشتریان شما فقط خود مقامات هستند، مأموران مالیاتی، رئیس پلیس و غیره، فراموش نکنید. آنها پول دارند، اما فقط مهدکودک شما در مجاورت آن یک مهدکودک عالی دارد... و اگر بسته باشد، هیچ پولی به تسکین سردرد از جایی که کودک را ببندید کمک نمی کند. علاوه بر این، والدین عصبانی دیگر نیز به آن ملحق خواهند شد.

4. سودآوری

پیتر تیل کارآفرین معروف آمریکایی که با راه اندازی کسب و کارهای جدید میلیاردها دلار درآمد کسب کرده است در بهترین دانشگاه های تجاری آمریکا سخنرانی می کند. سوله های تجاری با حاشیه بالا حاشیه زیاد در دنیای تکنولوژی امروز، زمانی که سرعت کپی کردن همه چیز به طور چشمگیری افزایش یافته است، تنها در آن دسته از جاهای کمیاب ظاهر می شود که رقابت محدود هنوز امکان پذیر است.

افتتاح یک مهدکودک خصوصی در قزاقستان هم چنین کاری است. شاید بیست سال دیگر کاملاً اشباع شود. اما امروز اینطور نیست، بازار شلوغ و بزرگ نیست. شما می توانید قیمت بازدید از یک مهدکودک را نه همان قیمتی که ده ها و صدها رقبای شما دیکته می کنند، بلکه قیمتی که تضمین می کند هزینه های شما را جبران کند و سود ببرد تعیین کنید.

و دومین نکته مهم.

در طول ماه ما تعداد زیادی از محصولات و کالاهای مختلف را خریداری می کنیم، هزینه خدمات مختلف را پرداخت می کنیم. با این حال، این برای ما شادی کمی به ارمغان می آورد، و اغلب ما عصبانیت و منفی گرایی شدید را تجربه می کنیم... اما کاری برای انجام دادن وجود ندارد - باید پرداخت کنید. دندان قروچه می کنیم و پول می دهیم. و در مورد مهدکودک خصوصی چنین منفی وجود ندارد. برعکس، ما از دیدن آنچه فرزندانمان می توانند دریافت کنند، خوشحال می شویم. از این گذشته ، ما خیلی آن را می خواستیم ، اما در کودکی نتوانستیم آن را بدست آوریم (نه ، ما آن را نمی خواستیم - زیرا نمی دانستیم که این اتفاق می افتد).

ما فعالانه به دنبال شرکا و سرمایه گذار در پروژه خود هستیم

می توانید از ما بیشتر بیاموزید یا طرح کسب و کار ما را ببینید.

این ترجمه اتوماتیک است.
برای خواندن نشریه به زبان اصلی اینجا را کلیک کنید.

این نشریه به زبانهای زیر موجود است:
Afrikaans   العربية   Čeština   Dansk   Deutsch   English   Español   Eesti   فارسی   Suomi   Français   עִברִית   हिन्दी   Srpsko-hrvatski   Magyar   Հայերեն   Bahasa Indonesia   Italiano   日本語   한국어   Lietuvių   Latviešu   Nederlands   Norsk   Polski   Português (PT)   Română   ภาษาไทย   Türkçe   Українська   Tiếng Việt   中文   Русский