Starta piedāvājums

Bērnudārzs

Pakalpojumu nozare

Akcijas lielums: 100%
2200 USD
Atrašanās vieta: Starptautisks uzņēmums
Projekta posms: Idea (Projekts ir tikai idejas stadijā.)
Lejupielādēt biznesa plānu
Finanšu modelis nav augšupielādēts!
Ekspertu atsauksmes: nav novērtējuma

Pilni noteikumi:

Tas ir automātisks tulkojums.
Noklikšķiniet šeit, lai lasītu publikāciju oriģinālvalodā.

Šķiet, ka runa ir par apkalpojošo sektoru (galu galā mēs apkalpojam savus mazos klientus un viņu vecākus). Tomēr būtiskākā atšķirība no 98% uzņēmumu šajā jomā un vēl jo vairāk no tirdzniecības ir tā, ka bērnudārzs patiesībā ir sociālais bizness. Ja vismaz pusei mūsu iedzīvotāju joprojām ir negatīva attieksme pret uzņēmējiem, īpaši tirdzniecībā iesaistītajiem, dēvējot tos par “tirgotājiem”, tad uzņēmējs, kurš atver bērnudārzu, strauji paceļas pa sociālajām kāpnēm.

Vide par viņu runās tā: “Bet Ivanovs ir labi darīts. Tika atvērts ne tikai kārtējais boutique, bet bērnudārzs, kura mūsu rajonā tik ļoti trūka, ir vajadzīga un noderīga lieta. Un tas droši vien nenesīs daudz naudas. Viņi nedomāja, ka joprojām ir īsti cilvēki, kas to spēj. Tieši šīs domas apciemos viņa paziņas, radus, kaimiņus.

Viens punkts nav gluži precīzs – mēs runājam par peļņu. Tas vienkārši var būt ļoti svarīgi. Kāpēc? Atbilde ir vienkārša, it īpaši krīzes laikā. Galvenais spēks, kas nogalina milzīgu skaitu uzņēmumu no pakalpojumu un tirdzniecības nozarēm, ir strauja konkurences palielināšanās. Tieši viņa liek samazināt cenas, peļņas normas un peļņu, kas bieži vien nesedz izmaksas.

Bet privāto bērnudārzu gadījumā ir otrādi - tas nozīmē, ka konkurence ir tikai starp jūsu klientiem (vecākiem), kuri stāv rindās mēnešiem un gadiem, mēģinot sakārtot bērnus pašvaldības bērnudārzos. Līdz ar to, atverot privāto bērnudārzu, kur cita cita nav paredzētajā telpā, Jūs garantējat iegūt milzīgas konkurences priekšrocības, kas nav iedomājamas nevienam veikalam vai pakalpojumu biznesam.

Privātā bērnudārza kā biznesa atvēršanas stiprās puses

1. Ērtības.

Bērnudārza atvēršana ir 100% ērta, vienkārša un saprotama. Iespējams, šajā biznesa nišā neko nesapratīsi, vienkārši ieguldi naudu un turpini rīkoties pēc pārbaudītām metodēm un skaidriem noteikumiem, kas jau ir pārbaudīti tirgū un laikā un pierādījuši savu efektivitāti un ienesīgumu.

2. Statuss

Kā jau teicām, jūsu kā "sociālā uzņēmēja" statuss strauji pieaug. Tas ir divtik svarīgi, ja tas nav jūsu vienīgais bizness. Tad, attīstoties savam otrajam, trešajam biznesam, daudzi jautājumi sāk risināties vieglāk un ātrāk – piemēram, dažu paziņu dēļ mēra birojā. Galu galā jūs neesat tikai kārtējais uzņēmējs, kurš šodien ieradās un rīt pazuda. Jūs esat cilvēks, kurš veic reģionam vissvarīgāko sociālo funkciju un mazina dažas galvassāpes no tiem pašiem ierēdņiem. Varat būt pārliecināti, ka viņi ar prieku ziņos par rindu samazināšanu bērnudārzos, kam jūs palīdzēsiet.

3. Drošība

Laupīšana, reideru sagrābšana, policijas nelikumības, nodokļu reidi - aizmirstiet to! Jūsu bizness ir daudz drošāks nekā daudzi citi tirdzniecības un pakalpojumu nozarē. Kāpēc? Jā, jo daudzi jūsu klienti ir tikai ierēdņi paši, nodokļu ierēdņi, policijas priekšnieki utt., neaizmirstiet. Viņiem ir nauda, bet tikai jums ir lielisks bērnudārzs tiešā tuvumā... Un, ja tas ir slēgts, tad nekāda naudas summa nepalīdzēs atbrīvot galvassāpes, kur pievienot bērnu. Turklāt pievienosies arī citi dusmīgi vecāki.

4. Rentabilitāte

Slavenais amerikāņu riska uzņēmējs Pīters Tils, kurš, atverot jaunus uzņēmumus, nopelnījis miljardiem dolāru, lasa lekcijas labākajās Amerikas biznesa universitātēs.Viena no svarīgākajām domām, ko viņš nemitīgi iedzen studentu prātos, ir, ka jāiet tikai uz biznesa nišas ar augstu peļņu. Liela rezerve mūsdienu tehnoloģiju pasaulē, kad visa kopēšanas ātrums ir dramatiski pieaudzis, parādās tikai tajās retajās nišās, kur joprojām ir iespējama ierobežota konkurence.

Privātā bērnudārza atvēršana Kazahstānā ir tieši tāda niša. Varbūt pēc divdesmit gadiem tas būs pilnīgi piesātināts. Bet šodien tā nav, tirgus nav aizņemts un milzīgs. Jūs varat noteikt bērnudārza apmeklējuma cenu nevis tādu, kādu diktē desmitiem un simtiem jūsu konkurentu, bet gan tādu, kas garantēti atmaksās jūsu izdevumus un gūs peļņu.

Un otrs svarīgākais punkts.

Mēneša laikā pērkam lielu skaitu dažādu preču un preču, maksājam par dažādiem pakalpojumiem. Tomēr tas mums sagādā maz prieka, un bieži vien mēs piedzīvojam aizkaitinājumu un spēcīgu negatīvismu... Bet nekas nav jādara - jums ir jāmaksā. Sakožam zobus un maksājam. Un privātā bērnudārza gadījumā tāda negatīva nav. Gluži pretēji, mēs priecājamies, redzot, ko mūsu bērni var saņemt. Galu galā mēs to tik ļoti gribējām, bet bērnībā nevarējām dabūt (nē, mēs to negribējām - jo nezinājām, ka tā notiek).

Mēs aktīvi meklējam partnerus un investorus savam projektam

Jūs varat uzzināt vairāk no mums vai apskatīt mūsu biznesa plānu.

Tas ir automātisks tulkojums.
Noklikšķiniet šeit, lai lasītu publikāciju oriģinālvalodā.

Šī publikācija ir pieejama šādās valodās:
Afrikaans   العربية   Čeština   Dansk   Deutsch   English   Español   Eesti   فارسی   Suomi   Français   עִברִית   हिन्दी   Srpsko-hrvatski   Magyar   Հայերեն   Bahasa Indonesia   Italiano   日本語   한국어   Lietuvių   Latviešu   Nederlands   Norsk   Polski   Português (PT)   Română   ภาษาไทย   Türkçe   Українська   Tiếng Việt   中文   Русский