Indítási ajánlat

Óvoda

Szolgáltatási szektor

A részvény mérete: 100%
2200 USD
Elhelyezkedés: Transznacionális vállalat
Projekt szakasz: Idea (A projekt csak az ötlet fázisában van.)
Töltse le az üzleti tervet
A pénzügyi modell nincs feltöltve!
Szakértői vélemény: nincs értékelés

Teljes feltételek:

Ez egy automatikus fordítás.
Ide kattintva elolvashatja a kiadványt az eredeti nyelven.

Úgy tűnik, a szolgáltató szektorról beszélünk (elvégre kis ügyfeleinknek és szüleiknek nyújtunk szolgáltatásokat). A legfontosabb különbség azonban az ezen a területen működő vállalkozások 98%-ához képest, és még inkább a kereskedelemhez képest, hogy az óvoda valójában szociális vállalkozás. Ha lakosságunk legalább fele továbbra is negatívan viszonyul a vállalkozókhoz, különösen a kereskedelemmel foglalkozókhoz, „kereskedőknek” nevezve őket, akkor az óvodát nyitó vállalkozó meredeken emelkedik a társadalmi ranglétrán.

A környezet így fog róla beszélni: „De Ivanov jól van. Nem csak egy butik nyílt, hanem egy óvoda, ami nagyon hiányzott a környékünkről, szükséges és hasznos dolog. És valószínűleg nem sok pénzt keres. Nem gondolták, hogy vannak még igazi emberek, akik képesek erre.” Ezek a gondolatok fogják meglátogatni az ismerőseit, rokonait, szomszédait.

Egy pont nem teljesen pontos – profitról beszélünk. Csak nagyon fontos lehet. Miért? A válasz egyszerű, különösen válság idején. A fő erő, amely hatalmas számú vállalkozást öl meg a szolgáltatási és kereskedelmi szektorból, a verseny meredek növekedése. Ő kényszeríti az árak, a haszonkulcs és a nyereség csökkentésére, amelyek gyakran nem fedezik a költségeket.

A magánóvodák esetében azonban ennek az ellenkezője igaz - ez azt jelenti, hogy csak az Ön ügyfelei (szülei) között van verseny, akik hónapokig, évekig sorban állnak, és megpróbálják a gyerekeket az önkormányzati óvodákba rendezni. Ezért egy olyan magánóvoda nyitásával, ahol az előrelátható helyen nincs más, garantáltan hatalmas versenyelőnyhöz jut, amely elképzelhetetlen bármely üzlet vagy szolgáltató vállalkozás számára.

A magánóvoda, mint vállalkozás nyitásának erősségei

1. Kényelem.

Az óvoda megnyitása 100%-ban kényelmes, egyszerű és érthető. Lehet, hogy nem értesz semmit ebben az üzleti résben, csak fektessenek be pénzt, és továbbra is a bevált módszerek és világos szabályok szerint járjanak el, amelyeket a piac és az idő már tesztelt, és amelyek bizonyították hatékonyságukat és jövedelmezőségüket.

2. Állapot

Ahogy mondtuk, az Ön „szociális üzletember” státusza az egekbe szökik. Kétszeresen fontos, ha nem ez az egyetlen vállalkozásod. Aztán a második, harmadik vállalkozásod fejlesztésével sok kérdés könnyebben és gyorsabban kezd megoldódni - például néhány ismeretség miatt a polgármesteri hivatalban. Végül is Ön nem csak egy üzletember, aki ma jött, holnap pedig eltűnt. Ön olyan személy, aki a régió legfontosabb társadalmi funkcióját látja el, és enyhíti ugyanazon tisztviselők fejfájását. Biztos lehet benne, hogy szívesen beszámolnak az óvodai sorcsökkentésről, amiben Ön is segít.

3. Biztonság

Rablás, portyázó lefoglalás, rendőri törvénytelenség, adórablások – felejtsd el! Vállalkozása sokkal biztonságosabb, mint sok más a kereskedelmi és szolgáltatási szektorban. Miért? Igen, mert sok ügyfele maga is csak tisztviselő, adótisztviselő, rendőrfőnök stb., ne felejtse el. Nekik van pénzük, de csak a tiédnek van kiváló óvodája a közvetlen közelben... Ha pedig bezárják, semmi pénz sem segít enyhíteni a fejfájást, hogy hova kösse be a gyereket. Ezen kívül más dühös szülők is csatlakoznak.

4. Nyereségesség

A híres amerikai kockázati vállalkozó, Peter Till, aki dollármilliárdokat keresett új üzletek nyitásával, a legjobb amerikai üzleti egyetemeken tart előadásokat. Az egyik legfontosabb gondolat, amit folyamatosan a hallgatók fejébe vés, az, hogy csak oda kell menni. magas fedezetű üzleti rések. A mai technológia világában, amikor a másolás sebessége drámaian megnőtt, csak azokon a ritka réseken jelenik meg a magas árrés, ahol még mindig lehetséges a korlátozott verseny.

Egy magánóvoda megnyitása Kazahsztánban pont ilyen rést jelent. Talán húsz év múlva teljesen telített lesz. De ma már nem így van, a piac nem forgalmas és hatalmas. Az óvodalátogatás árát nem úgy szabhatja meg, mint amit több tucat és száz versenytárs diktál, hanem azt, amivel garantáltan megtérülnek a kiadásai és haszna lesz.

És a második legfontosabb pont.

A hónap során rengeteg különféle terméket és árut vásárolunk, különféle szolgáltatásokért fizetünk. Ez azonban kevés örömöt okoz nekünk, és gyakran tapasztalunk ingerültséget és erős negativitást... De nincs mit tenni – fizetni kell. Összeszorítjuk a fogunkat és fizetünk. A magánóvoda esetében pedig nincs ilyen negatívum. Éppen ellenkezőleg, örülünk annak, hogy látjuk, mit kaphatnak gyermekeink. Végül is annyira akartuk, de gyerekkorunkban nem tudtuk megszerezni (nem, nem akartuk - mert nem tudtuk, hogy ez megtörténik).

Projektünkhöz aktívan keresünk partnereket és befektetőket

Tudjon meg többet tőlünk, vagy tekintse meg üzleti tervünket.

Ez egy automatikus fordítás.
Ide kattintva elolvashatja a kiadványt az eredeti nyelven.

Ez a kiadvány a következő nyelveken érhető el:
Afrikaans   العربية   Čeština   Dansk   Deutsch   English   Español   Eesti   فارسی   Suomi   Français   עִברִית   हिन्दी   Srpsko-hrvatski   Magyar   Հայերեն   Bahasa Indonesia   Italiano   日本語   한국어   Lietuvių   Latviešu   Nederlands   Norsk   Polski   Português (PT)   Română   ภาษาไทย   Türkçe   Українська   Tiếng Việt   中文   Русский