Penawaran startup

Det Sedih

Sektor jasa

Ukuran saham: 100%
2200 USD
Lokasi: Perusahaan transnasional
Tahap Proyek: Idea (Proyek ini hanya pada tahap ide.)
Unduh rencana bisnis
Model keuangan tidak diupload!
Ulasan ahli: tidak ada penilaian

Persyaratan lengkap:

Ini adalah terjemahan otomatis.
Klik di sini untuk membaca publikasi dalam bahasa aslinya.

Tampaknya kita berbicara tentang sektor jasa (setelah semua, kami menyediakan layanan kepada klien muda kami dan orang tua mereka). Namun, perbedaan terpenting dari 98% bisnis di bidang ini, dan terlebih lagi dari perdagangan, adalah bahwa taman kanak-kanak sebenarnya adalah bisnis sosial. Jika setidaknya setengah dari populasi masih memiliki sikap negatif terhadap pengusaha, terutama mereka yang terlibat dalam perdagangan, menyebut mereka "penipu", maka seorang wirausahawan yang membuka taman kanak-kanak melonjak tajam ke tangga sosial.

Lingkungan akan membicarakannya seperti ini: "Tapi Ivanov hebat. Bukan butik lain yang dibuka, tetapi taman kanak-kanak, yang sangat kurang di daerah kami, adalah hal yang  perlu dan berguna. Dan itu mungkin membawa sedikit uang. Mereka tidak berpikir ada orang sungguhan yang bisa melakukan itu." Pikiran-pikiran inilah yang akan mengunjungi teman, kerabat, tetangganya.

Satu hal tidak sepenuhnya akurat – ini tentang keuntungan. Ini bisa sangat signifikan. Mengapa? Jawabannya sederhana, terutama dalam krisis. Kekuatan utama yang membunuh sejumlah besar bisnis dari sektor jasa dan perdagangan adalah peningkatan tajam dalam persaingan. Dialah yang membuat Anda mengurangi harga, margin, dan keuntungan, yang seringkali tidak menutupi pengeluaran.

Tetapi dalam kasus taman kanak-kanak swasta, semuanya sebaliknya - ini berarti bahwa ada persaingan hanya di antara klien Anda (orang tua), yang selama berbulan-bulan dan bertahun-tahun berdiri dalam antrian, mencoba menempatkan anak-anak di taman kanak-kanak kota. Oleh karena itu, membuka taman kanak-kanak swasta di mana tidak ada yang lain di ruang mendatang, Anda dijamin akan mendapatkan keunggulan kompetitif yang besar, tidak terpikirkan untuk toko atau bisnis apa pun dari sektor jasa.

Kekuatan membuka taman kanak-kanak swasta sebagai bisnis

1. Kenyamanan.

Membuka taman kanak-kanak 100% nyaman, sederhana  dan mudah dimengerti. Anda mungkin tidak mengerti apa-apa dalam ceruk bisnis ini, cukup investasikan uang dan terus bertindak sesuai dengan metode yang terbukti dan aturan yang jelas yang telah diuji oleh pasar dan waktu dan telah membuktikan keefektifan dan profitabilitasnya.

2. Status

Seperti yang telah kami katakan, status Anda sebagai "pengusaha sosial" meningkat secara dramatis. Ini sangat penting jika itu bukan satu-satunya bisnis Anda. Kemudian, dengan perkembangan kasus kedua, ketiga Anda, banyak masalah mulai diselesaikan dengan lebih mudah dan lebih cepat - misalnya, karena beberapa kenalan di kantor walikota. Lagi pula, Anda bukan pengusaha lain yang datang hari ini dan menghilang besok. Anda adalah orang yang melakukan fungsi sosial yang paling penting untuk distrik dan meringankan pejabat yang sama dari beberapa sakit kepala. Anda dapat yakin bahwa mereka akan dengan senang hati melaporkan pengurangan antrian untuk taman kanak-kanak, yang akan Anda bantu secara khusus.

3. Keamanan

Perampokan, penangkapan perampok, pelanggaran hukum polisi, penggerebekan petugas pajak - lupakan saja! Bisnis Anda jauh lebih aman daripada banyak bisnis lain dari bidang perdagangan dan jasa. Mengapa? Ya, karena banyak klien Anda hanyalah pejabat itu sendiri, petugas pajak, kepala polisi, dll., Jangan lupa. Mereka punya uang, tetapi taman kanak-kanak yang sangat baik di sekitarnya hanya milikmu ... Dan jika ditutup, tidak ada uang yang akan membantu meredakan sakit kepala, di mana harus melampirkan anak. Selain itu, orang tua lain yang tidak puas juga akan bergabung.

4. Profitabilitas

Pengusaha ventura Amerika paling terkenal Peter Till, yang menghasilkan miliaran dolar dengan membuka bisnis baru, kuliah di universitas bisnis Amerika terbaik.Salah satu pemikiran terpenting yang terus-menerus ia masukkan ke dalam kepala siswa adalah bahwa Anda hanya perlu pergi ke ceruk bisnis margin tinggi. Dan margin tinggi di dunia teknologi saat ini, ketika kecepatan menyalin semuanya telah meningkat secara dramatis, hanya muncul di ceruk langka di mana persaingan terbatas masih dimungkinkan.

Membuka taman kanak-kanak swasta di Kazakhstan hanyalah ceruk seperti itu. Mungkin dalam dua puluh tahun itu akan benar-benar jenuh. Tapi hari ini tidak demikian, pasar tidak sibuk dan besar. Anda dapat menetapkan harga untuk kehadiran di taman kanak-kanak tidak seperti yang ditentukan oleh puluhan dan ratusan pesaing Anda, tetapi yang dijamin akan mengecilkan pengeluaran Anda dan memberikan keuntungan.

Dan poin terpenting kedua.

Sepanjang bulan, kami membeli sejumlah besar produk dan barang yang berbeda, membayar berbagai layanan. Namun, ini memberi kita sedikit kegembiraan, dan seringkali kita mengalami iritasi dan negativitas yang kuat ... Tapi tidak ada yang bisa Anda lakukan — Anda harus membayar. Kami mengertakkan gigi dan membayar. Dan dalam kasus taman kanak-kanak swasta, tidak ada yang negatif seperti itu. Sebaliknya, kita bersukacita ketika kita melihat apa yang bisa didapat anak-anak kita. Lagi pula, kami menginginkannya seperti itu, tetapi kami tidak bisa mendapatkannya sebagai seorang anak (tidak, kami tidak mau karena kami tidak tahu itu terjadi).

Kami secara aktif mencari mitra dan investor dalam proyek kami

Detail dapat ditemukan dari kami atau lihat di rencana bisnis kami

Ini adalah terjemahan otomatis.
Klik di sini untuk membaca publikasi dalam bahasa aslinya.

Publikasi ini tersedia dalam bahasa berikut:
Afrikaans   العربية   Čeština   Dansk   Deutsch   English   Español   Eesti   فارسی   Suomi   Français   עִברִית   हिन्दी   Srpsko-hrvatski   Magyar   Հայերեն   Bahasa Indonesia   Italiano   日本語   한국어   Lietuvių   Latviešu   Nederlands   Norsk   Polski   Português (PT)   Română   ภาษาไทย   Türkçe   Українська   Tiếng Việt   中文   Русский