Ofertă de pornire
Condiții complete:
Aceasta este o traducere automată.
Faceți clic aici pentru a citi publicația în limba originală.
Se pare că vorbim de sectorul serviciilor (la urma urmei, oferim servicii micilor noștri clienți și părinților lor). Totuși, cea mai importantă diferență față de 98% dintre afacerile din acest domeniu, și cu atât mai mult față de comerț, este că o grădiniță este de fapt o afacere socială. Dacă cel puțin jumătate din populația noastră are încă o atitudine negativă față de antreprenori, în special de cei implicați în comerț, numindu-i „comercianți”, atunci un antreprenor care deschide o grădiniță urcă brusc pe scara socială.
Mediul va vorbi despre el așa: „Dar Ivanov este bine făcut. Nu s-a deschis doar un alt butic, ci o grădiniță, care era atât de lipsită în zona noastră, este un lucru necesar și util. Și probabil că nu câștigă mulți bani. Ei nu credeau că mai există oameni adevărați capabili de asta.” Aceste gânduri îi vor vizita pe cunoscuții, rudele, vecinii.
Un punct nu este complet corect - vorbim despre profit. Poate fi doar foarte semnificativ. De ce? Răspunsul este simplu, mai ales în vremuri de criză. Forța principală care ucide un număr mare de întreprinderi din sectoarele de servicii și comerț este o creștere bruscă a concurenței. Ea este cea care forțează să reducă prețurile, marjele și profiturile, care de multe ori nu acoperă costurile.
Însă în cazul grădinițelor private este adevărat invers - asta înseamnă că există concurență doar între clienții tăi (părinții), care stau la coadă luni și ani, încercând să aranjeze copiii în grădinițele municipale. Prin urmare, prin deschiderea unei grădinițe private unde nu există alta în spațiul previzibil, ai garantat un avantaj competitiv uriaș, de neconceput pentru orice magazin sau afacere de servicii.
Punctele forte ale deschiderii unei grădinițe private ca afacere
1. Comoditate.
Deschiderea unei grădinițe este 100% convenabilă, simplă și de înțeles. Este posibil să nu înțelegeți nimic în această nișă de afaceri, doar investiți bani și continuați să acționați după metode dovedite și reguli clare care au fost deja testate de piață și timp și și-au dovedit eficacitatea și rentabilitatea.
2. Stare
După cum am spus, statutul tău de „om de afaceri social” crește vertiginos. Este de două ori important dacă aceasta nu este singura ta afacere. Apoi, odată cu dezvoltarea afacerii tale a doua, a treia, multe probleme încep să fie rezolvate mai ușor și mai rapid – de exemplu, datorită unor cunoștințe din primărie. La urma urmei, nu ești doar un alt om de afaceri care a venit astăzi și a dispărut mâine. Sunteți o persoană care îndeplinește cea mai importantă funcție socială pentru regiune și ameliorează unele dintre durerile de cap de la aceleași funcționari. Poți fi sigur că vor fi bucuroși să raporteze despre reducerea cozilor în grădinițe, pe care le vei ajuta.
3. Securitate
Tâlhărie, confiscarea unui raider, ilegalitatea poliției, raiduri fiscale - uită-l! Afacerea dvs. este mult mai sigură decât multe altele din sectorul comerțului și serviciilor. De ce? Da, pentru că mulți dintre clienții tăi sunt doar oficiali înșiși, funcționari fiscali, șefi de poliție etc., nu uita. Au bani, dar numai a ta are o grădiniță excelentă în imediata apropiere... Și dacă este închisă, nicio sumă de bani nu va ajuta la ameliorarea durerii de cap de unde să atașezi copilul. În plus, alți părinți supărați se vor alătura.
4. Rentabilitatea
Celebrul antreprenor american Peter Till, care a câștigat miliarde de dolari prin deschiderea de noi afaceri, ține prelegeri la cele mai bune universități americane de afaceri.Unul dintre cele mai importante gânduri pe care le pune constant în mintea studenților este că trebuie să mergi doar la nișe de afaceri cu marjă mare. O marjă mare în lumea tehnologiei de astăzi, când viteza de copiere a totul a crescut dramatic, apare doar în acele nișe rare în care concurența limitată este încă posibilă.
Deschiderea unei grădinițe private în Kazahstan este o astfel de nișă. Poate că în douăzeci de ani va fi complet saturat. Dar astăzi nu este așa, piața nu este ocupată și imensă. Puteți stabili prețul pentru vizitarea unei grădinițe, nu același cu cel dictat de zeci și sute de concurenți, ci cel care vă va recupera garantat cheltuielile și va face profit.
Și al doilea punct cel mai important.
Pe parcursul lunii cumpărăm un număr mare de produse și bunuri diferite, plătim pentru diverse servicii. Cu toate acestea, acest lucru ne aduce puțină bucurie și de multe ori experimentăm iritare și negativitate puternică... Dar nu este nimic de făcut - trebuie să plătiți. Strângem din dinți și plătim. Și în cazul unei grădinițe private, nu există un astfel de negativ. Dimpotrivă, ne bucurăm că vedem ce pot primi copiii noștri. La urma urmei, ne-am dorit atât de mult, dar nu am putut să-l obținem în copilărie (nu, nu ne-am dorit - pentru că nu știam că se întâmplă acest lucru).
Căutăm activ parteneri și investitori în proiectul nostru
Puteți afla mai multe de la noi sau puteți vedea planul nostru de afaceri.
Aceasta este o traducere automată.
Faceți clic aici pentru a citi publicația în limba originală.
Această publicație este disponibilă în următoarele limbi: Afrikaans
العربية
Čeština
Dansk
Deutsch
English
Español
Eesti
فارسی
Suomi
Français
עִברִית
हिन्दी
Srpsko-hrvatski
Magyar
Հայերեն
Bahasa Indonesia
Italiano
日本語
한국어
Lietuvių
Latviešu
Nederlands
Norsk
Polski
Português (PT)
Română
ภาษาไทย
Türkçe
Українська
Tiếng Việt
中文
Русский