Startup ponuda
Puni izrazi:
Ovo je automatski prijevod.
Kliknite ovdje da biste pročitali publikaciju na izvornom jeziku.
Čini se da je riječ o uslužnom sektoru (uostalom, mi pružamo usluge našim malim klijentima i njihovim roditeljima). No, najvažnija razlika od 98% obrta na ovim prostorima, a još više od obrta, jest da je vrtić zapravo društveni biznis. Ako barem polovica našeg stanovništva još uvijek ima negativan stav prema poduzetnicima, posebice onima koji se bave trgovinom, nazivajući ih “trgovcima”, onda se poduzetnik koji otvori dječji vrtić naglo penje na društvenoj ljestvici.
Okolina će o njemu pričati ovako: “Ali bravo je Ivanov. Nije otvorena samo još jedna butiga, već je dječji vrtić, koji je tako nedostajao na našim prostorima, potrebna i korisna stvar. I vjerojatno ne zarađuje puno novca. Nisu mislili da još uvijek postoje pravi ljudi sposobni za ovo.” Upravo te misli će posjetiti njegove poznanike, rođake, susjede.
Jedna stvar nije sasvim točna - govorimo o dobiti. Može biti vrlo značajno. Zašto? Odgovor je jednostavan, pogotovo u kriznim vremenima. Glavna sila koja ubija ogroman broj poduzeća iz sektora usluga i trgovine je naglo povećanje konkurencije. Ona je ta koja tjera na smanjenje cijena, marži i profita koji često ne pokrivaju troškove.
Ali u slučaju privatnih vrtića je upravo suprotno - to znači da konkurencija postoji samo među vašim klijentima (roditeljima), koji mjesecima i godinama stoje u redovima pokušavajući smjestiti djecu u gradske vrtiće. Dakle, otvaranjem privatnog vrtića u kojem nema drugog u doglednom prostoru, zajamčeno dobivate ogromnu konkurentsku prednost, nezamislivu za bilo koju trgovinu ili uslužnu djelatnost.
Prednosti otvaranja privatnog vrtića kao posla
1. Praktičnost.
Otvaranje dječjeg vrtića je 100% povoljno, jednostavno i razumljivo. Možda ništa ne razumijete u ovoj poslovnoj niši, samo uložite novac i nastavite djelovati prema provjerenim metodama i jasnim pravilima koja su već testirana tržištem i vremenom te su dokazala svoju učinkovitost i isplativost.
2. Status
Kao što smo rekli, vaš status "društvenog biznismena" vrtoglavo raste. Dvostruko je važno ako ovo nije vaš jedini posao. Zatim, s razvojem vašeg drugog, trećeg posla, mnoga se pitanja počnu lakše i brže rješavati – primjerice, zbog nekih poznanstava u uredu gradonačelnika. Uostalom, niste samo još jedan biznismen koji je danas došao, a sutra nestao. Vi ste osoba koja obnaša najvažniju društvenu funkciju za regiju i rješavate glavobolje istim dužnosnicima. Budite sigurni da će rado izvijestiti o smanjenju redova u vrtićima, čemu ćete i vi pomoći.
3. Sigurnost
Pljačke, otimačine, policijsko bezakonje, porezne racije - zaboravite! Vaš posao je mnogo sigurniji od mnogih drugih u sektoru trgovine i usluga. Zašto? Da, zato što su mnogi vaši klijenti samo službenici, poreznici, šefovi policije itd., ne zaboravite. Novca imaju, ali samo vaš ima izvrstan vrtić u neposrednoj blizini... A ako je i zatvoren, nikakav novac vam neće pomoći da zabolite glavu gdje priložiti dijete. Osim toga, pridružit će se i drugi ljutiti roditelji.
4. Profitabilnost
Poznati američki venture poduzetnik Peter Till, koji je otvaranjem novih tvrtki zaradio milijarde dolara, predaje na najboljim američkim poslovnim sveučilištima.Jedna od najvažnijih misli koju stalno ulaže studentima je da treba ići samo na poslovne niše s visokom maržom. Visoka marža u današnjem svijetu tehnologije, kada je brzina kopiranja svega dramatično porasla, pojavljuje se samo u onim rijetkim nišama u kojima je još uvijek moguća ograničena konkurencija.
Otvaranje privatnog vrtića u Kazahstanu upravo je takva niša. Možda će za dvadeset godina biti potpuno zasićen. Ali danas nije tako, tržište nije prometno i ogromno. Možete postaviti cijenu za posjet vrtiću ne onu koju diktiraju deseci i stotine vaših konkurenata, već onu koja će vam zajamčeno nadoknaditi troškove i ostvariti profit.
I druga najvažnija točka.
Tijekom mjeseca kupujemo veliki broj različitih proizvoda i robe, plaćamo razne usluge. Međutim, to nam donosi malo radosti, a često doživljavamo iritaciju i snažnu negativnost ... Ali ništa se ne može učiniti - morate platiti. Stisnemo zube i platimo. A u slučaju privatnog vrtića takve negativnosti nema. Naprotiv, radujemo se kad vidimo što naša djeca mogu primiti. Uostalom, toliko smo to željeli, ali to nismo mogli dobiti u djetinjstvu (ne, nismo to željeli - jer nismo znali da se to događa).
Aktivno tražimo partnere i investitore za naš projekt
Možete saznati više od nas ili pogledati naš poslovni plan.
Ovo je automatski prijevod.
Kliknite ovdje da biste pročitali publikaciju na izvornom jeziku.
Ova je publikacija dostupna na sljedećim jezicima: Afrikaans
العربية
Čeština
Dansk
Deutsch
English
Español
Eesti
فارسی
Suomi
Français
עִברִית
हिन्दी
Srpsko-hrvatski
Magyar
Հայերեն
Bahasa Indonesia
Italiano
日本語
한국어
Lietuvių
Latviešu
Nederlands
Norsk
Polski
Português (PT)
Română
ภาษาไทย
Türkçe
Українська
Tiếng Việt
中文
Русский